Большинство людей думают, что 5S — это поддержание порядка на рабочем месте. Это не так. Речь идет о том, чтобы проблемы невозможно было скрыть.
Это бережливый метод, состоящий из пяти шагов, но настоящая цель каждого из них — выявить проблему на ранней стадии, а не выглядеть организованным:
→ Сортировка — удалите ненужное, чтобы утечка или недостающая деталь не затерялись в беспорядке.
→ Упорядочите фиксированное место для каждого инструмента, чтобы с первого взгляда можно было понять, чего не хватает.
→ Блестящая чистка — это замаскированная проверка; именно тогда вы уловите износ до того, как он выйдет из строя.
→ Стандартизируйте, чтобы стандарт не зависел от того, кто на смене.
→ Поддержка — самый трудный этап, на котором большинство программ тихо умирают.
Последнее и есть вся игра. Разборка верстака занимает полдня. Для поддержания такого состояния в течение трех лет требуются лидерство, аудит и команда, которая действительно им владеет.
Настоящая проверка 5S заключается не в том, насколько чистым выглядит пол в первый день. Будь то аномалия, неуместный инструмент, капля или пропущенный шаг — становится видно за считанные секунды.
Где 5S обычно дает сбои в вашей линии: при развертывании или в дисциплине, поддерживающей его?
