La maggior parte delle persone pensa che le 5S riguardino mantenere in ordine lo spazio di lavoro. Non lo è. Si tratta di rendere i problemi impossibili da nascondere.
È un metodo snello con cinque passaggi, ma il vero scopo di ciascuno è far emergere i problemi in anticipo, non sembrare organizzati:
→ Ordina rimuovi ciò che non ti serve, in modo che una perdita o una parte mancante non possano confondersi nel disordine.
→ Imposta in ordine una posizione fissa per ogni strumento, così con un solo sguardo puoi capire cosa manca.
→ La pulizia Shine è un'ispezione sotto mentite spoglie; è allora che ti accorgi dell'usura prima che diventi un fallimento.
→ Standardizza in modo che lo standard non dipenda da chi è di turno.
→ Sostenere il passaggio più difficile e quello in cui la maggior parte dei programmi muore silenziosamente.
Quest'ultimo è l'intero gioco. Ordinare un banco di lavoro richiede un pomeriggio. Mantenerlo così per tre anni richiede leadership, audit e un team che lo possieda effettivamente.
Il vero test di 5S non è quanto sia pulito il pavimento il primo giorno. Si tratta del fatto che un'anomalia, uno strumento fuori posto, una goccia, un passaggio saltato, diventi visibile in pochi secondi.
Dove di solito le 5S falliscono nella tua linea: il lancio o la disciplina per sostenerle?
