Bei Solimpeks verläuft Schulung in zwei Richtungen. Da sind die Programme, die unsere Mitarbeitenden durchlaufen – technische, fachliche und persönliche Weiterbildung, die unsere Belegschaft auf dem neuesten Stand hält – und die Programme, die wir anbieten: die Installateur- und Händlerschulungen der Solimpeks Academy, die den Standard in unserer gesamten Branche anheben. Beides sind Investitionen in dieselbe Überzeugung: Nachhaltiges Wachstum entsteht durch Menschen, die nie aufhören zu lernen.
Was wir geben: die Solimpeks Academy
Die gebende Seite ist die, die unsere Partner sehen. Über die Solimpeks Academy kommen Händler und Installateure aus der Türkei und unseren Exportmärkten nach Konya zu Schulungen, die auf realen Anlagen aufbauen: Kollektoren auf echten Montagesystemen, Pumpengruppen, die tatsächlich pumpen, Wärmepumpen, die verkabelt und in Betrieb genommen werden können – und die bewusst falsch konfiguriert werden, damit die Teilnehmenden lernen, den Fehler zu finden. Auch die Theorie zählt, von der Dimensionierung über die Hydraulik bis zur Regelung, doch die Prämisse der Academy lautet: Kompetenz steckt in den Händen. Ein nach Solar Keymark zertifizierter Kollektor oder eine Wärmepumpe mit hohem COP bringt nur dann die vorgesehene Leistung, wenn die Person, die das Gerät installiert, richtig geschult wurde – jede von einem Partner gut installierte Anlage ist daher ein doppelt gehaltenes Versprechen: einmal vom Werk, einmal vor Ort.
Was wir erhalten: die Entwicklung unserer eigenen Mitarbeitenden
Im Unternehmen fließt das Lernen in die andere Richtung. Die Produktionsteams werden laufend in Qualitätsverfahren und Arbeitssicherheit geschult – den Disziplinen, die unsere Produkte einwandfrei und unsere Mitarbeitenden gesund halten. Daneben laufen Programme zu den digitalen Werkzeugen, die moderne Fertigung verlangt, von Konstruktions- und Planungssoftware bis zu den Datensystemen, die unsere Linien überwachen. Und weil unsere Produkte in 96+ Länder geliefert werden, ist Entwicklung nicht nur technisch: Kommunikation, Sprachen und bereichsübergreifende Projektarbeit gehören zum selben Curriculum.
Warum wir Lernen als Infrastruktur betrachten
Gut strukturierte Schulung vermittelt mehr als Fertigkeiten. Sie schafft eine Kultur des kontinuierlichen Lernens, die überall dort sichtbar wird, wo man misst: Organisationen, die in Entwicklung investieren, verzeichnen durchweg eine stärkere Mitarbeiterbindung, höhere Produktivität und eine Belegschaft, die sich schneller auf neue Technologien einstellt. Diese Anpassungsfähigkeit ist gerade jetzt enorm wichtig, da digitale Transformation und Energiewende unsere Branche gleichzeitig verändern.
Gute Schulung sorgt auch für Chancengleichheit. Die Förderung junger Menschen und Berufseinsteiger – mit Mentoring, ausbildungsähnlichen Einsätzen und Vorbereitung auf das Berufsleben – überbrückt die Lücke zwischen Bildung und Beschäftigung und bringt breitere Perspektiven ins Unternehmen. Wir beobachten, was weltweit funktioniert, von den technischen Akademien von Siemens bis zu den Arbeiten der OECD zur Abstimmung beruflicher Bildung auf den lokalen Arbeitskräftebedarf: Das Muster ist eindeutig – Schulung, die sich am tatsächlichen Bedarf orientiert, verändert sowohl Leben als auch Volkswirtschaften.
Die Prinzipien hinter unseren Programmen
Ob wir lehren oder lernen, es gelten dieselben Regeln: Ziele, die an messbare Ergebnisse geknüpft sind; Blended Learning, das Präsenzveranstaltungen, digitale Module und gemeinsame Projekte verbindet; Feedbackschleifen durch Tests und Befragungen; und gezielter Wissensaustausch, bei dem erfahrene Kolleginnen und Kollegen neuen Mitarbeitenden zur Seite stehen. Was wir selbst lernen, macht unsere Produkte besser. Was wir weitergeben, sorgt dafür, dass die Welt diese Produkte so erlebt, wie sie gedacht sind. Dieser Kreislauf – geben, erhalten, verbessern, wiederholen – – so sieht Investition in Wachstum tatsächlich aus.
